近日,甘肃安西自然保护区管护中心班子成员、各科室负责人,对2020年、2021年中央林业改革发展资金等建设项目进行了现场验收和督导检查。

在督导过程中,工作组先后到保护区双塔、青山子、桥子公益林管护区、旱峡口管护站、青石峡管护站等项目建设现场,听取汇报、检查资料,本着客观、负责的态度,对已完成的管护设施建设、防火、公益林等项目进行了验收,对在建项目进行了检查督导、查找分析项目推进中存在的问题和不足,认真总结项目建设的亮点、特色,加强交流,取长补短。

项目现场督导结束后,各科室站对保护区项目工程建设、管理、实施、前期、验收准备等工作做了交流。管护中心负责同志对项目建设提出了具体要求:

一是要强化机遇意识,抓好项目前期工作。高度重视,强化领导,落实责任,加强项目前期工作管理;要对保护区实际情况进行深入调查,对编制的项目分析透彻,使入库项目既覆盖全区,又符合实际、科学合理;要做深做实项目前期工作,确保项目能发挥应有效益。

二是要强化业主意识,加强项目合同管理。要规范组建项目领导小组,落实业主督促责任,发挥业主统筹指挥参建各方主观能动作用;要强化参建各方的合同管理,保障现场建设所需的必备要素,统筹参建各方发挥其应有的积极主观能动作用,共同推动项目建设。

三是要强化程序意识,规范项目程序管理。严格遵循项目建设程序,严禁随意调整工程建设规模、地点;严禁擅自调整工程主体设计结构,凡重大设计变更必须坚持先批后建;严格资金拨付程序,防止未建先拨、少建多拨或建后久拖不拔现象发生;严格项目验收程序,对具备验收条件的项目要及时组织验收。

四是要强化进度意识,保证项目有序推进。细化、落实项目建设目标,要根据项目总体建设目标,控制关键节点,合理安排各阶段建设目标。要努力创造宽松的施工外部环境,保障项目建设有序推进。要主动预见和及时处理工程建设中出现的各种问题和困难。

五是要强化质量意识,保证项目建设质量。落实业主及参建各方质量管理责任制,建立健全业主负责,设计、施工保证,监理控制与政府和社会舆论监督的质量管理体系。抓好工程质量管理,严格质量和操作规程,严把原材料入场关、施工流程关,坚决防止“豆腐渣”工程。

六是要强化安全意识,做好安全生产工作。牢固树立安全是最大效益的理念,安全工作有始无终,安全生产重于泰山,必须强力推进安全生产清单制管理,落实安全生产主体责任,加强安全生产教育培训,强化安全生产监督检查和隐患整改,坚决防止安全生产事故的发生。

七是要强化廉政意识,加强廉政风险防范。牢固树立廉政防范意识,严守法纪、党纪、政纪,严格落实项目建设廉政风险防范责任制。